Proiectul de Analiza ERP a constat în două faze:
* Prima fază s-a axat pe înțelegerea proceselor de business ale companiei client și definirea nevoilor companiei de automatizare și optimizare a acestora.
* Faza a doua a analizat multiple soluții de tip ERP prin prisma nevoilor definite la pasul anterior, evidențiind beneficiile și potențialele probleme în cazul fiecărei soluții.
Clientul a putut să ia o decizie corectă beneficiind de un studiu obiectiv, axat pe nevoile sale reale.